FORMATIONS
Certification Demand driven Planner Professional (DDPP)
Maîtrise de la méthodologie DDMRP
Objectifs de la formation
La formation certifiante DDPP (Demand Driven Planner Professional), une validation de l'expertise en DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning). Cette approche moderne, qui optimise la planification et l'exécution en se basant sur la demande réelle et qui s'inspire du Lean Management, est de plus en plus plébiscitée par les entreprises pour sa capacité à s'adapter à un environnement économique fluctuant et complexe.
Cette formation permettra
Accélérer les délais de réponse aux demandes du marché.
Optimiser les niveaux de stock tout en améliorant le service client.
Minimiser les risques opérationnels et financiers.
Adopter des outils de management visuel pour une prise de décision intuitive et rapide.
Programme
Déroulement
Présentiel et à distance
Le MRP dans le monde moderne
L’importance du flux
Le découplage comme solution
Devenir « Demand Driven »
Positionnement du stock stratégique
Impact sur le réseau de distribution
Déterminer le niveau et le profil du stock stratégique
Stocks stratégiques dynamiques
Planifier en mode « Demand Driven »
Exécuter de manière visuelle et collaborative
DDMRP dans l’environnement opérationnel, mise en oeuvre, analyse de performance
Planification tactique en mode « Demand Driven S&OP »
Synthèse du programme
Durée
Un programme intensif de 2 jours (14 heures de formation) avec une option de participation à distance pour ceux qui ne peuvent se rendre sur le site de formation.
Examen de certification
Durée : 3 heures, comprenant 50 questions à choix multiples.
Langues : Disponible en anglais et en français.
Pour réussir : Un score minimum de 70% est requis.
Recommandation : Passer l'examen 1 à 2 mois après la formation pour une efficacité optimale.
Certifiée par:
FORMATIONS
Essentiel du Management des Flux (EMF)
Cette formation vous permettra de comprendre la chaîne logistique avec une vision holistique de toutes ses étapes et flux. La formation permettra autant à l’employé qu’à l’entreprise d’acquérir un langage commun et de reconnaître tous les intervenants de la chaîne ainsi que méthodes et outils de maîtrise du processus logistique.
HISTOIRE DE RÉUSSITE
« Ils sont une équipe incroyable qui travaille en partenariat avec nous à tous les niveaux tout en s’assurant que nous trouvons les meilleures pratiques pour résoudre nos défis et élever nos compétences en tant qu’organisation. »
— Eric Turcotte, CSCP, SCOR-P, Vice-président sénior, chaîne d'approvisionnement