FORMATIONSPrincipes fondamentaux de la chaîne d'approvisionnement (EMF)
Objectifs de la formation
Cette formation vous permettra de comprendre la chaîne logistique avec une vision holistique de toutes ses étapes et flux. La formation permettra autant à l’employé qu’à l’entreprise d’acquérir un langage commun et de reconnaître tous les intervenants de la chaîne ainsi que méthodes et outils de maîtrise du processus logistique.
Pour la compagnie
Acquérir une culture et un langage communs reconnus internationalement.
Associer les collaborateurs aux approches d’amélioration de leur chaîne logistique.
Faire connaître à tous les intervenants de la chaîne logistique les méthodes et outils de maîtrise du processus logistique.
Pour l’employé
Reconnaître toutes les étapes de la chaîne logistique :
Identifier les quatre flux de la Supply Chain.
Comprendre le rôle des stocks, comment les gérer et en réduire les coûts.
Contribuer à l’optimisation des flux.
Mesurer l’importance du respect des engagements.
Déroulement
Durée
Présentiel et en ligne
La formation se déroule sur 4 jours répartis sur 3 mois et de 3 webinaires de 2h (34h de formation en tout). Notre dispositif "Live" permet aux personnes qui ne peuvent pas se rendre physiquement à la formation de participer à la formation à distance.
La formation est dispensée en français, les supports sont disponibles en anglais et en français.
Prix : 2 450$ HT examen inclus.
E-Learning
La formation se déroule avec l'appui de notre support pédagogique interactif Virtual School. Vous avez accès à une cinquantaine de nouveaux cours suivis à votre rythme.
La formation comprend également 4 webinaires de 2 heures avec le formateur.
Prix : 1 650$ HT examen inclus.
Programme
Approche globale de la chaîne logistique
Introduction
Chaîne logistique et pilotage de la chaîne logistique
Stratégie produit et marketing
Stratégie de production
Indicateurs.
Webinaire 1 : aspects financiers
Système de planification
Gestion de la demande
Du CBN à MRPII : Manufacturing Resources Planning
Le Plan Industriel & Commercial
Le Programme Directeur de Production
Le Calcul des Besoins Nets
Réaliser une Planification des Besoins en Capacité.
Exécuter le plan
Approvisionner
Le pilotage d'atelier
Le pilotage des flux de charge
La gestion des stocks
La distribution.
Webinaire 2 : exercices gestion de l'inventaire, système de planification, méthodes de prévision
Amélioration continue
Le pilotage de la qualité
La vision Lean
La théorie des contraintes
La gestion des données.
Webinaire 3 : Préparation à l'examen - examen blanc
Examen de certification
L’examen comporte 105 questions à choix multiples en français, auxquelles le candidat devra répondre en 3 heures. Les prestations de Trencadis intègrent l’inscription à l’examen. Trencadis convoque le candidat selon un calendrier d’examen pré-établi.
FORMATIONSSupply Chain Operations Reference Professional (SCOR‑P)
Cette formation offre une compréhension détaillée de la dernière version du modèle SCOR, reconnu comme le modèle global en efficacité de la chaîne d’approvisionnement. Celle-ci s'adresse à toute personne responsable d'améliorer les performances et d’accélérer le changement au sein d'une entreprise.